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今天咱们唠唠公司建网站那些坑。说来惭愧,我自己就趟过不少浑水,趟得多了,也就趟出点门道。
记得头一回负责公司官网,两眼一抹黑。老板说省事,直接找了家外包。好家伙,合同签得飞快,钱也付得爽快,结果?给我整了个套皮模板站,连LOGO位置都是歪的。致命伤来了:合同里压根没写明源码归属!尾款赖着不给,人家攥着源码不放;硬着头皮付清尾款,那破代码跟天书似的,后续想改个电话号码都没门路。这事儿气得我们CTO差点拍桌子,只能当那几万块喂了狗。
第二回学乖了,自己招了俩人内部搞。结果栽在需求上。市场部今天说要有炫酷动画,明天产品部嚷嚷要加直播入口,老板路过又插一嘴“参考某巴巴那个感觉”。整个需求文档写得跟老太太裹脚布一样,又臭又长还前后矛盾。问题暴露了:前端小哥照着第一版需求肝了俩月,市场部验收时说“这跟我们最新战略不符”,推倒重来!
好不容易网站上线了,寻思省点服务器钱。某宝找了个“企业级云主机”,吹得天花乱坠,一年才几百块。上线当天访问量刚过百,好嘛网站卡得像老太太过马路——一步一卡,三步一停。用户投诉电话直接打爆。挖开烂泥才看见屎:
现在回头看看自己挖的坑,总结出点土办法:
搞完这些破事,头发倒是掉了不少。最讽刺的是,有回面试个小伙,张口闭口“高并发架构”“微服务治理”,问他自己搭过的网站抗住多少流量?支吾半天说:“实习时维护的官网……日均PV大概50”。给我整乐了,这特么不就是当年的我自己吗? 赶紧给人事递眼色:下一个!纸上谈兵的爷可伺候不起。这年头,还是脚踏实地少踩坑比较实在。
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