公司网页定制流程复杂？(简化步骤提升效率！)

发现痛点

上周三开周会，隔壁部门的同事愁眉苦脸地跟我抱怨：做一个新项目的定制化网页，来回折腾了大半个月，结果连根毛都还没动。设计部、市场部、技术部像踢皮球一样互相推，需求文档改了二十几稿还没敲定。我一听就麻了，这效率也太离谱了，当场拍板：这破流程必须精简！

开刀手术第一步：砍！

我直接拉了个核心小群：我、主程老李、设计总监小王、提需求的市场部小杨。先干一件事——删掉所有非必要环节。以前改个按钮颜色都要填申请表、开评审会、再等三天排期。我把那个破申请系统后台权限直接开放给他们仨，改个字体、换张Banner图这种小事，自己后台10秒操作完事，连我都不要通知。省掉一堆邮件和会议通知。

沟通换姿势：拒绝开会！

以前最要命的就是无休止的“沟通会”。上午设计组开了两小时，下午技术组又开两小时，开完会所有人脑子都是浆糊。我直接建了个共享文档：最上面是小杨用大白话写的原始需求，中间是小王贴的设计稿截图配文字说明，下面老李写的技术实现方案和预计耗时。谁有补充直接往上怼，历史修改记录清清楚楚。一周下来统计：

• 会议次数从11次砍到2次
• 群消息爆炸减少80%
• 没人再说“我以为是那样”这种鬼话

玩命减需求：不重要的全扔掉！

市场部最爱的就是堆功能。这回新网页又提了：会员积分弹窗、节日特效、滚动客户案例...我把小杨按在椅子上，打开后台数据给她看：

• 上个月会员弹窗点击率0.3%
• 80%用户根本拉不到页面底部看案例
• 节日特效代码去年让网页加载慢了5秒被客户投诉

我俩达成共识：只保留核心功能——产品展示、在线咨询按钮、联系电话放大三倍。其他全部滚蛋！

验收？不存在的！

以前网页做好后最烦验收阶段：领导ABCDE排队提意见，每个人说的还不一样。这回我学精了——做一半就放链接。把未完成的半成品扔到测试环境，权限开给所有部门的人。谁想改什么直接上手点，系统自动记录操作轨迹。上线前只干了三件事：

• 老李确认功能正常
• 小王检查界面没走样
• 小杨拿着手机给客户经理演示一遍

客户经理当场在茶水间用手机签字确认，全程没超过15分钟。

效果？用脚指头都想得到！

以前折腾一个月起步的项目，这回从启动到上线只用了9个工作日。最搞笑的是老板路过技术部时问：“新项目网页还没开始做？” 老李直接打开官网递手机：“都上线两天了！” 老板盯着手机愣了半天，憋出一句：“...挺快的哈。”

哪有什么黑科技？ 无非是把那些自己骗自己的“标准化流程”撕了，把甩锅用的“保护措施”撤了，把没卵用的“创新点子”扔了。流程剪得越短，越没地方藏猫腻，这道理做顿饭洗个碗都一样。