公司网站开发建设要注意啥？老板必躲的3个大坑

上次我们公司要搞个新网站，老板一拍脑袋就说要整，结果没两天就搞砸了。我一开始啥都不懂，傻乎乎地开始弄，结果遇到一堆大坑，差点害公司亏大钱。今天就跟大家念叨念叨我这个全过程，从头开始说。

开始折腾网站的事

记得去年秋天，老板突然召集开会，说咱们公司得建个新网站，显得专业点，还能接更多客户。我作为IT负责的，就撸袖子上了。第一步，我跟老板合计预算和需求，结果他急着赶时间，没详细想清楚网站到底要干啥功能，就草草定了个上线日期。这让我一开始就踩了个大坑：需求不明确。当时我就瞎转悠，找来几个开发公司问价，他们一报方案都好几万，老板嫌贵又催着动手，我们就选了个最便宜的团队，价钱砍半。

开发开始了，我天天盯着进度。头几天还行，可没过一周问题就来了。设计师画图慢吞吞的，功能需求改了又改。我记得特别清楚，有一次老板突然说要加个在线支付功能，可我们原先根本没规划这个。我急了，去找开发团队沟通，他们支支吾吾说做不了那么快，还多要加钱。结果整个项目拖了快一个月，网站半生不熟地上线了，功能残缺不全，用户反馈一堆吐槽。现在想想，这第一个坑就是老板没提前规划好需求和预算，弄得跟打仗似的，乱糟糟地收场。

遇到开发团队的大坑

解决了第一波乱子后，我以为能安稳了。开始着手找开发团队时，又踩雷了。我们图省钱，找了个小作坊式的公司，广告吹得天花乱坠，说他们是专家、速度快、价格低。我信了，签了合同就开始干。谁知开发过程全是事儿：代码写得慢、BUG满天飞。举个例子，网站的导航栏设计反反复复改了五回，每次都说没问题了，上线后就点不开。我联系客服，他们要么不回消息，要么推脱是服务器不

最搞笑的是，有一次我们赶上个大节日，用户量暴增，网站直接就崩了。我打电话过去，那边半天接不通，还是我们自己掏钱临时租了个好服务器才勉强稳住。这个坑太常见了：老板图便宜，选了不靠谱的团队，结果整个项目成本翻倍，还浪费我一个月时间天天折腾。后来我学乖了，多问了几家老客户推荐的公司，虽然贵点，但人家干活专业，一针见血搞定问题。

搞定后期维护的大麻烦

网站上线后，我以为万事大吉了。可才过一个月，老板又催着要加新功能，我就接着安排维护和更新。但这回我又栽了：我们忙着开发时，忘了考虑网站怎么优化搜索排名。上线半年多，搜索量一直上不去，客户越来越少。我开始捣鼓内容更新，自己试了试上传文章、调后台设置，结果问题来了。没提前计划维护和优化就是个大坑。

• 第一，网站数据时不时出错，我折腾半天才修
• 第二，老板老催着改东西，可团队反应慢，我夹中间两头受气。
• 第三，没设个明确的维护方案，网站安全性弱，差点给黑客钻了空。

后来我下狠心，自己学了个在线课，摸索了怎么弄简单优化，比如定期更新内容、检查插件。虽花了点小钱，但网站总算稳住了，客户来了说好用。现在回头看，整个流程从烂摊子到稳当，全靠这些教训。

总结经验教训

折腾一年多，网站真搞定了。回头想想，老板要躲的坑就这三个：没规划好需求和预算、选错开发团队、忘了维护优化。只要避免这些，网站建设就能顺顺利利。我自己现在做类似项目就长记性了，头一天就和老板摊开说清楚需求，测试团队再动手，上线后每周检查一遍后台。搞IT这事儿，说到底就是别太毛躁。今天就分享到这儿，下次我再整其他实战经验。