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上个月接了个沈阳本地企业的网站项目,本来以为是个简单活儿,结果差点把自己绕进去。今儿就把这趟浑水从头到尾唠明白,给大伙儿避避坑。
开头那客户说得可简单:“就要个展示产品的官网,能看联系方式就行!”我心想这不就静态页面么?三下五除二列了个清单:首页、产品页、关于我们、联系方式,四五个页面顶天了。
光需求来回扯皮就耗了整整十二天!憋出来个二十页的需求文档,比居委会通知还厚。
开工画首页设计稿。客户拍胸脯:“你专业,你定!”我熬通宵出了套深蓝色商务风,发过去石沉大海。隔两天催,人家咂嘴:“这颜色太严肃,换个亮堂的呗?”行,改!换成橙白配色发过去,又没信儿了。第三天下午四点半,突然微信轰炸:“还是用蓝色,但logo飘带要会动!”气得我直接把鼠标摔出弹簧音。
好不容易进开发,幺蛾子更多。后台刚搭客户塞来三十斤产品图——全是手机拍的带手指头阴影照!技术小哥当场黑脸:“这图用不了!”结果硬等客户重新拍图拖了四天。更绝的是测试阶段,每次点提交按钮就跳转404,排查半天发现是客户助理往后台瞎传了五十多G产品视频,服务器直接撑吐了。
原定三十五天完工的项目,硬生生拖到六十二天。交工时客户倒打一耙:“咋超时这么多?尾款得扣点!”我直接把聊天记录和修改日志怼过去:十二次需求变更记录、八次设计返工、六次材料延期,白纸黑字标着日期。按补充协议收了违约金,但耽误的下个项目还得熬夜补。
回来立刻让助理搞了个工期表,把常见坑都标上红字:需求确认预留十天、图片素材必需前置、每次修改签字画押。现在见客户先拍这表在桌上:“您要的炫酷效果?行!工期加钱看这栏——”
昨天那客户的同行来咨询,喝着奶茶爆猛料:“那公司换过三波负责人,前俩都被拖延症逼辞职了!”嚯,合着我这趟还算快的?
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