公司网站规划怎么做落地？5步实操流程看完就懂

今天要聊聊我们公司网站规划那点事儿，就是老板突然说“搞个新网站”，我一听就头大，但既然干了，就从头到尾撸一遍。这事儿说起来简单，做起来一团糟，我就硬着头皮上，总算成了。下面我从零开始，分享下自己的实践过程，一步步咋搞到上线的。

第一步：先摸清公司到底要啥

一开头，我啥也没动，就蹲办公室里琢磨了半天。老板老说“高大上点儿”，但具体干嘛的？我拉几个同事开会，问了半天的需求，比如“是卖货还是招员工？”、“目标用户是啥年龄段的？”。结果，一堆人意见不一致，有的想加电商功能，有的非说要炫酷设计。我干脆自己核心就是宣传公司品牌加简单客户联系。这一步我用了老土法子，写在白板上，乱七八糟画了个思维导图，把重点标出来：省钱、快速上线、别搞太复杂。折腾两三天，总算摸清底子了——说白了，就是找个低成本的办法落地。

第二步：定个框架和设计草图

知道要啥了，我就动手设计。先是草草画个框架图，拿纸笔乱涂了几张草图，想想主页放啥、产品页怎么布局。然后，找免费工具做原型，不花钱的那种，把整个网站的脉络理清楚。比方说，主页顶部摆公司logo，下面加个联系表单；产品页分三块：图片介绍、价格表、和按钮链接。这步我搞了好几天，推翻了三次，同事还挑毛病说“这颜色太土了”，我就改改改，定了个简约风。关键是要省事儿，别折腾太花哨，要不然进度肯定拉胯。

第三步：选工具和找人帮手

设计定了，轮到选工具开工了。我一开始想自己扛，结果发现一个人搞不定，就找两个小伙伴合作。我们讨论半天用啥软件，老板说“别花钱”，所以我选了免费平台——网上那些常见的拖拽工具，简单好用。分配任务：我负责首页代码，同事A弄产品页，同事B搞测试部分。这一步我用了微信群发消息催进度，还开了两次线下小会，确认每个人别掉链子。实操时，重点是多沟通，免得做一半出岔子。

第四步：上手开发和填坑

真上手了，就一个字：乱。先从头敲代码，按设计图一点一点填坑。我整首页那块儿，花了两礼拜天天熬夜加班，碰到一堆问题：图片加载慢、链接断断续续的。我就边做边改，比如首页的轮播图搞不定，换成静态图凑合；联系表单出bug，重来好几次才通。后来测试时，更是一团糟——点按钮没反应、页面闪退。我耐着性子，和测试的同事一块儿找毛病，每天记个小本本：哪儿漏了、哪儿得返工。这一步强调实打实干，别光想不做。

第五步：测试上线和收尾

一步，就是磨磨唧唧上线了。测试过关后，我在服务器上传文件，老板催得紧，我就赶紧上线了。结果首月问题一大堆，客户说“链接点不开”，我赶紧回锅修修补补。回头看这全过程：落地的关键就是别贪大求全，从小处做起，稳扎稳打。现在网站跑了大半年，虽然偶尔小问题，但总归能用，老板也夸了句“还行”。整个经历下来，教训就俩字：务实！别光吹牛，脚踏实地弄出来才算数。